看爆款金廚醬油帶給調味品行業(yè)的發(fā)展啟示
2020-04-22
和大多調味品牌一樣,廣味源最初依靠餐飲渠道的布局在市場(chǎng)站穩腳跟。但伴隨企業(yè)壯大單一渠道限制了企業(yè)的發(fā)展,積極轉型從2B餐飲渠道向2C消費端的拓展。廣味源瞄準消費下沉市場(chǎng)的紅利,制定了一套緊貼自身企業(yè)的紅旗渠道模式,以市場(chǎng)為導向形成“拉式供應鏈”,聚焦鄉鎮市場(chǎng)打造精品終端店,密集滲透城市基層的鄉鎮市場(chǎng),摸索了高效、智慧、生態(tài)的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。
當前特殊時(shí)期,廣味源更是逆市而上,緊抓數字化及新零售轉型機遇期,打通商超系統、電商及社區平臺,通過(guò)直播帶貨等新興方式圈定更多用戶(hù),實(shí)現從餐飲渠道向消費端的全方位擴展。
這一套發(fā)力渠道的組合拳直接帶動(dòng)了廣味源2019年銷(xiāo)售額的提升,完成18.36%的增長(cháng)率,新品蠔油系列銷(xiāo)售額增長(cháng)163%,醬油系列平均增長(cháng)21%+;也實(shí)現了逆襲和新生。無(wú)論是對醬油這類(lèi)市場(chǎng)滲透高達100%的品類(lèi)來(lái)說(shuō),還是對于初步全方位渠道布局的廣味源品牌來(lái)說(shuō),這一成績(jì)都可圈可點(diǎn)。
除了紅旗模式帶來(lái)的可觀(guān)業(yè)績(jì),在餐飲渠道大受挫的背景之下,這種適合自身發(fā)展特色,滲透鄉鎮下沉市場(chǎng)的渠道模式,還顯得極具戰略前瞻性。鄉鎮和社區消費群的密集觸達,一方面直接帶動(dòng)銷(xiāo)量,另一方面以產(chǎn)品為品牌蓄力,為品牌的長(cháng)足發(fā)展提供強大動(dòng)力。
立足細分消費趨勢,創(chuàng )新產(chǎn)品緊抓年輕族群口味偏好
下沉市場(chǎng)渠道滲透的商業(yè)模式之下,同步考驗的還有產(chǎn)品力。
口味是最直接的個(gè)人生理感受,調味品口味差異會(huì )直接形成消費和復購壁壘,消費客群更依賴(lài)產(chǎn)品本身帶來(lái)口感體驗。因此如何打造差異化產(chǎn)品,黏合更多消費者成為企業(yè)難題。
廣味源采取緊追大市場(chǎng)消費升級風(fēng)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,鎖定并針對人群習慣進(jìn)一步細分,探究更適應新一代年輕人口味偏好和更能滿(mǎn)足當下健康生活方式的創(chuàng )新型產(chǎn)品。通過(guò)對年輕用戶(hù)大樣本調研,廣味源推出更適合年輕人口味和烹飪習慣的金廚醬油,其區別于以往醬油的厚重濃咸,用古法新釀的匠心工藝,打造鮮醇不澀的口感,讓菜品鮮香爽口。對于缺乏做菜經(jīng)驗的年輕人來(lái)說(shuō),這款金廚醬油放多放少鮮醇都好,一上市就大受年輕人的青睞。
調味品產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛,尤其是隨著(zhù)消費者生活品質(zhì)的提高和對美味生活的追求,調味品已經(jīng)從幕后走向臺前。在行業(yè)開(kāi)始出現傳統品類(lèi)放緩、新興品類(lèi)快速增長(cháng)的兩極分化趨勢下,這也要求企業(yè)要不斷挖掘消費需求,實(shí)現品類(lèi)和產(chǎn)品的創(chuàng )新。而廣味源聚焦部分群體,深度洞察挖掘其習慣和需求,最終指導產(chǎn)品創(chuàng )新的研發(fā)思路,被良好的市場(chǎng)反饋證明是行之有效的,也同樣適用于調味食品和整個(gè)大快消行業(yè)。
扎實(shí)渠道布局和深入產(chǎn)品創(chuàng )新之外,廣味源從2019年開(kāi)始同步發(fā)力品牌端,成功的年輕化品牌形象升級,為未來(lái)在全國市場(chǎng)打造品牌影響力奠定了初步基礎。在渠道和爆品的雙重驅動(dòng)之下,廣味源已經(jīng)初具品牌勢能,尤其是2020年當前背景下迅速爆紅、倍受年輕人追捧的金廚醬油,不久的將來(lái)或將迎來(lái)爆發(fā)式釋放。下沉渠道+創(chuàng )新爆品,最終拉升品牌,促成銷(xiāo)售的模式,也將在市場(chǎng)實(shí)踐的一次次檢驗中,為行業(yè)帶來(lái)更多方向性的思考。
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